Наводимо порядок

у фінансах
міжнародного бізнесу
Отримати консультацію
+40%

Допомагаємо підприємцям нового часу збільшувати прибуток та масштабувати бізнес на основі твердої фінансової звітності

Андрій Півненко

експерт з фінансового розвитку та стабілізації компаній, засновник Finbase та Finsystem

man
Андрій Півненко

експерт з фінансового розвитку та стабілізації компаній, засновник Finbase та Finsystem

Фінанси, які працюють на вас

?
Ваш бізнес генерує дохід, але ви не бачите прибутку?
?
Витрати з’їдають більшу частину заробленого?
?
Касові розриви не дають змоги стабільно розвиватися?
Finbase допомагає підприємцям навести порядок у фінансах та забезпечити зростання бізнесу.
Що ви отримаєте:
Чітку систему контролю фінансів – прозора аналітика витрат і доходів у реальному часі
Прогнозування прибутку – приймайте рішення на основі реальних цифр
Збільшення прибутковості на 20-40% – оптимізація фінансових потоків
Формування резервів – створення фінансової подушки безпеки
coin
Finbase допомагає підприємцям навести порядок у фінансах та забезпечити зростання бізнесу.
icon
Запишіться на безкоштовну діагностичну сесію та отримайте персоналізований фінансовий план для вашого бізнесу.
Запишіться на діагностичну сесію
Отримати діагностику

Чому бізнес обирає аутсорсинг фінансів

A money tree in front of a tall building.
Швидкість
Гнучність
Безпечність
професійність
Фінансовий директор рівня C-level без довгих пошуків і витрат
Швидкий доступ до експертів – залучаєте фахівців одразу, без місяців пошуку та адаптації
Оплата за результат – ви платите за реальну вигоду, а не за присутність у штаті
Жодних витрат на утримання працівників – не потрібно платити зарплати, податки та займатися HR-процесами
Гнучкість і масштабованість – фінансове управління адаптується під ваші бізнес-цілі
Результат:
Бізнес працює як система, фінанси під контролем, прибуток прогнозований.

Що ми робимо

Ми вирішуємо конкретні фінансові проблеми, які заважають розвитку вашого бізнесу:
Як уникнути касових розривів?
Впроваджуємо прогнозну систему управління фінансами, що заздалегідь показує, коли і скільки грошей буде в компанії.
Як отримувати стабільний прибуток?
Будуємо фінансову модель, яка дозволяє власнику регулярно отримувати дивіденди без прив’язки до сезонності чи криз.
Як підготувати бізнес до інвестицій?
Формуємо прозору звітність, розраховуємо фінансову стійкість та готуємо документи для переговорів із фондами.
Як збільшити прибуток на 20-40%?
Оптимізуємо витрати, автоматизуємо облік та впроваджуємо систему фінансових KPI для підвищення маржинальності.
icon
Отримати рішення для свого бізнесу
Отримати рішення

Чому нас обирають в якості партнера ключові гравці на ринку

Якщо фінанси - то Finbase
1
Власна IT-розробка для фінансового управління

За останні 8 років ми чітко побачили сліпі зони в більшості наявних фінансових систем. Вони або не мають достатньої кількості опцій, через що бізнес має адаптуватися під них і втрачає ефективну звітність. Або вони надто складні і незручні у використанні. Тому ми створили власну систему, яка ідеально інтегрується в бізнесі нового часу.

2
200+ реалізованих проектів у різних сферах

Більшість фінансових консультантів не розуміють специфіки вашої ніші, та пропонують узагальнені рішення. За рахунок того що ми эффективно налаштували фінансову систему в 200 компаніях з різних сфер - ми маємо персоналізовані рішення для вашої ситуації. За рахунок цього ви отримуєте вищу ефективність та результат від фінансової системи.

3
Орієнтація на реальні фінансові результати

Красиві звіти не приносять грошей, але багато консультантів дають лише теорію та пусті обіцянки. Ми фокусуємося не на "правильному бухгалтерському обліку", а на конкретних фінансових показниках: збільшені прибутковості, стабілізації cash flow, забезпеченню зростання дивідендів і створення резервів в компанії.

4
Довіра та репутація на ринку

Finbase та особисто Андрій є фінансовими радниками найбільших профільних бізнес спільнот України, та членами консультативної ради інвестиційних фондів.

Наше IT-рішення для управління фінансами

Контроль фінансів у реальному часі через автоматизовану систему
Фінансовий дашборд – наочна аналітика ключових показників
Profit & Loss (P&L) – зрозумілий звіт про прибутки та витрати
Cash Flow-аналітика – прогнозування грошових потоків
Калькулятор проєктів – оцінка вигідності нових напрямів
Бюджетування – контроль фінансів на рівні місяця, кварталу, року
Щотижневі метрики – аналітика фінансової ефективності
Система компенсацій і бонусів – автоматизоване розрахування зарплат та премій
Результат:
Це не просто облік, а система прийняття рішень, що допомагає збільшувати прибутковість.
A person pointing at a screen with various icons on it.
калькулятор проектів
метрики
дашборд
cash flow-аналітика

Отримайте безкоштовну діагностику

A man with a beard wearing a suit.
Андрій Півненко
засновник Finbase та Finsystem
8 років досвіду оптимізації фінансів в 200+ компаніях
Спеціалізується на збільшенні прибутків та стабілізації дивідендів
Фінансовий радник провідних інвест фондів та бізнес спільнот

Разом знайдемо для вас точки росту фінансового департаменту та сформуємо набір систем, що дозволить збільшити прибутковість та дивіденди

Що ви дізнаєтесь після консультації:
Визначимо які звіти потрібно впровадити, щоб сформувати повний контур управлінського обліку
Окреслемо план впровадження щоб зрозуміти, над якими звітами працювати в першу чергу
Поділимося досвідом лідерів з вашої сфери, які дадуть чіткий алгоритм змін в компанії

Отримайте діагностику

Наш менеджер незабаром зв'яжеться з вами...
Oops! Something went wrong while submitting the form.
A white box with two hearts on it.

Кейси оптимізації бізнесу на основі цифр

Для наших клієнтів ми завжди фокусуємось на вирішенні конкретних бізнес завдань, а не впровадженні красивих звітів

IT-продукт

+200 000 $ до прибутку
Оборот: 6 млн $/рік

Оптимізували фінансове планування та ROI-аналітику, що дозволило компанії відмовитися від збиткових продуктів і сфокусувати ресурси на перспективних напрямах.

Торгівельно-логістична мережа

Прибуток бізнесу зріс на 200%
Оборот: 50 млн $/рік

Запровадили систему ключових показників, фінансове моделювання нових напрямів та річне планування, що подвоїло чистий прибуток компанії.

Сервісний бізнес

Збільшили дивіденди х12.5
Оборот: 1.5 млн $/рік

Впровадили систему управлінського обліку, контроль компенсацій і фінансове планування, що дозволило підняти прибутковість бізнесу у 12.5 разів.

Рекламний бізнес

Збільшили на 15% маржу проектів
Оборот:  1.3 млн $/рік

Впровадили контроль план факт бюджетів проектів, прибрали всі не прибуткові послуги, закрили напрямки послуг з мікро маржею

ІТ Аусторс

збільшили прибуток на 40%
Оборот: 1 млн $/рік

За рахунок розрахунку, системи мотивації та контролю, показник утилізації СОМ % виріс з 59% до 73%

Будівельний бізнес

Оптимізували щомісячні податки на 60%
Оборот: 1.8 млн $/рік

Запровадили фінансове моделювання з урахування податків. Прорахували та запустили кредитну лінію та взяли техніку у лізинг.

Торгівельний бізнес

Компанія виграла суд у податкової на 1.5млн грн
Оборот: 5 млн $/рік

Налаштували податкове планування, яке вивело компанію прибутковість вище ринку, та зробила це по білому.

ІТ аутсорс

Прибрали не раціональні витрати на 40 000 $/рік
Оборот: 10 млн $/рік

Змінили грошовий потік на оптимальний без скритих конвертацій (з 1% до 0%), без комісій з (0,5% до 0,1%)

Онлайн навчання

Знайшли діру в 10к долл в місяць
Оборот: 1 800 000 $/рік

Стартували аналітику всіх рахунків, платформ, взаоємозаліків холдингової компанії. Один з власників не прозоро користувався карткою, куди зайшли інвестиції на новий проект від кофаундерів.

Виробнича та торнівельна компанія

Ріст чистого прибутку на 5% за рахунок зміни системи скидок
Оборот: 1.5 млн $/рік

Переглянули систему ціноутворення та скидок, що в в деяких одиницях давала збитковій продажі.

Відгуки

Зростали і контролювали ROI кожного інвестованого долара
Зростали і контролювали ROI кожного інвестованого долара

Після налаштування системи управлінського обліку - приймаємо рішення на базі план факт продуктивності проектів, команди, утилізації годин. Також ми плануємо та рахуємо ROI інвестицій в кожен новий проект та у кожний канал продажів, що є не тривіальною задачею для агенції. Гнучко спрацювались протягом 4 років.

Перейти на сайт
Трансформація 2 бізнес моделей
Трансформація 2 бізнес моделей

Консолідували звітність холдингу, розділили дві бізнес моделі на метрики ефективності. На базі твердих показників двох компаній, С левел прийняв ключові рішення для виходу на ринкові показники. Ми отримали фінансову підтримку наших не стандартних рішень, які роблять нас успішними.

Перейти на сайт
Виконали фінансові КПІ
Виконали фінансові КПІ

Ми почали бачити на онлайн дешбордах всю карти та сфокусували команду на фінансові КПІ. Завдяки чіткому прогнозуванню та аналітиці зберегли 200к долларів, зупинивши не рентабельнй проекти.

Перейти на сайт
Новий рівень маржинальності проектів
Новий рівень маржинальності проектів

Ми порахували основні звіти та маржинальність всіх проектів. Знайшли і переформатували не маржинальні проекти "собаки" які зїдали частину прибутку. А також порахували і запустили нову тарифну сітку, ЗП матрицю і почали приймати обгрунтовані фінансами рішення.

Перейти на сайт
01
/
06

Готові вивести свій бізнес на новий рівень?

Запишіться на безкоштовну консультацію та отримайте покроковий план оптимізації фінансів для збільшення прибутковості та фінансових резервів.
Як збільшити прибутковість в вашій ситуації
Де ви втрачаєте гроші і як це швидко виправити
Перевіренні рішення інших компаній з вашої сфери

Отримати діагностику

Наш менеджер незабаром зв'яжеться з вами...
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Блог