Наводимо порядок

в фінансах вашого бізнесу
A man in a suit and a white t - shirt.A blue and green circle with a white background.
Андрій Півненко

експерт з фінансового розвитку та стабілізації компаній, засновник Finbase та Finsystem

+40%

Допомагаємо підприємцям зростати та масштабуватись завдяки чіткій фінансовій звітності

Андрій Півненко

експерт з фінансового розвитку та стабілізації компаній, засновник Finbase та Finsystem

Оцінка фінансової системи
Дякуємо!
Ми отримали вашу заявку
Найближчим часом з вами звʼяжеться фінансовий спеціаліст Finbase,  щоб погодити деталі діагностики.
А поки можете переглянути наш блог або YouTube-канал  — там про фінмоделі, cash flow, бенчмарки і реальні розрахунки
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Діагностика фінансової системи бізнесу

?
Ваш бізнес генерує дохід, але ви не бачите прибутку?
?
Витрати з’їдають більшу частину заробленого?
?
Касові розриви не дають змоги стабільно розвиватися?
Finbase допомагає підприємцям навести порядок у фінансах та забезпечити зростання бізнесу.
Що ви отримаєте:
Чітку систему контролю фінансів – прозора аналітика витрат і доходів у реальному часі
Прогнозування прибутку – приймайте рішення на основі реальних цифр
Збільшення прибутковості на 20-40% – оптимізація фінансових потоків
Формування резервів – створення фінансової подушки безпеки
coin
Finbase допомагає підприємцям навести порядок у фінансах та забезпечити зростання бізнесу.
icon
Запишіться на діагностичну сесію
Запишіться на діагностичну сесію та отримайте персоналізований фінансовий план для вашого бізнесу.
Отримати діагностику

Які задачі вирішує діагностика Finbase

Ми аналізуємо, що заважає вашому бізнесу зростати, і показуємо, що з цим можна зробити
Як уникнути касових розривів?
Впроваджуємо прогнозну систему управління фінансами, що заздалегідь показує, коли і скільки грошей буде в компанії.
Як отримувати стабільний прибуток?
Будуємо фінансову модель, яка дозволяє власнику регулярно отримувати дивіденди без прив’язки до сезонності чи криз.
Як підготувати бізнес до інвестицій?
Формуємо прозору звітність, розраховуємо фінансову стійкість та готуємо документи для переговорів із фондами.
Як збільшити прибуток на 20-40%?
Оптимізуємо витрати, автоматизуємо облік та впроваджуємо систему фінансових KPI для підвищення маржинальності.
icon
Отримати рішення для свого бізнесу
Отримати діагностику

Як виглядає робота після діагностики

A money tree in front of a tall building.
Швидкість
Гнучність
Безпечність
професійність
Після діагностики ви можете залучити CFO
Finbase — без довгих пошуків і витрат
Швидкий доступ до експертів – залучаєте фахівців одразу, без місяців пошуку та адаптації
Оплата за результат – ви платите за реальну вигоду, а не за присутність у штаті
Жодних витрат на утримання працівників – не потрібно платити зарплати, податки та займатися HR-процесами
Гнучкість і масштабованість – фінансове управління адаптується під ваші бізнес-цілі
Результат:
Бізнес працює як система, фінанси під контролем, прибуток прогнозований.

Бізнеси обирають Finbase для довгострокової
фінансової співпраці

Finbase — це команда, яка впроваджує системні рішення та супроводжує бізнес у фінансовому розвитку
1
Власна IT-розробка для фінансового управління

За 8 років ми побачили типові проблеми більшості фінансових систем: обмежені можливості, складність у використанні або неадаптивність під бізнес. Тому ми створили власну платформу, яка гнучко інтегрується в сучасні компанії та підтримує системну роботу з фінансами.

2
200+ реалізованих проектів у різних сферах

Більшість консультантів не враховують специфіку бізнес-моделі. Ми налаштували фінансові системи у 200+ компаніях із різних галузей і впроваджуємо персоналізовані рішення — з урахуванням цілей, операційної реальності та ресурсів

3
Орієнтація на реальні фінансові результати

Ми не створюємо звіти заради звітів.
Фокус — на конкретних показниках: прибуток, стабільний cash flow, зростання дивідендів і фінансові резерви. Саме ці речі визначають стійкість і розвиток бізнесу в довгостроковій перспективі.

4
Довіра та репутація на ринку

Finbase та особисто Андрій Півненко — фінансові
радники провідних бізнес-спільнот і інвестфондів.
Нас залучають, коли потрібен не просто аудит, а впровадження системи з контролем і відповідальністю.

Стабільність прибутку починається з діагностики

A man with a beard wearing a suit.
Андрій Півненко
засновник Finbase та Finsystem
8 років досвіду оптимізації фінансів в 200+ компаніях
Спеціалізується на збільшенні прибутків та стабілізації дивідендів
Фінансовий радник провідних інвест фондів та бізнес спільнот

Разом знайдемо для вас точки росту фінансового департаменту та сформуємо набір систем, що дозволить збільшити прибутковість та дивіденди

Що ви дізнаєтесь після консультації:
Визначимо, які звіти потрібно впровадити, щоб сформувати повний контур управлінського обліку
Окреслимо план впровадження, щоб зрозуміти, над якими звітами працювати в першу чергу
Поділимося досвідом лідерів з вашої сфери, які дадуть чіткий алгоритм змін в компанії

Перший крок до фінансової ясності

Дякуємо!
Ми отримали вашу заявку
Найближчим часом з вами звʼяжеться фінансовий спеціаліст Finbase,  щоб погодити деталі діагностики.
А поки можете переглянути наш блог або YouTube-канал  — там про фінмоделі, cash flow, бенчмарки і реальні розрахунки
Oops! Something went wrong while submitting the form.
A white box with two hearts on it.

Наші кейси в цифрах

Для наших клієнтів ми завжди фокусуємось на вирішенні конкретних бізнес-завдань та досягненні реальних результатів

IT-продукт

+200 000 $ до прибутку
Оборот: 6 млн $/рік

Оптимізували фінансове планування та ROI-аналітику, що дозволило компанії відмовитися від збиткових продуктів і сфокусувати ресурси на перспективних напрямах.

Торгівельно-логістична мережа

Прибуток бізнесу зріс на 200%
Оборот: 50 млн $/рік

Запровадили систему ключових показників, фінансове моделювання нових напрямів та річне планування, що подвоїло чистий прибуток компанії.

Сервісний бізнес

Збільшили дивіденди х12.5
Оборот: 1.5 млн $/рік

Впровадили систему управлінського обліку, контроль компенсацій і фінансове планування, що дозволило підняти прибутковість бізнесу у 12.5 разів.

Рекламний бізнес

Збільшили на 15% маржу проектів
Оборот:  1.3 млн $/рік

Впровадили контроль план факт бюджетів проектів, прибрали всі не прибуткові послуги, закрили напрямки послуг з мікро маржею

ІТ Аусторс

збільшили прибуток на 40%
Оборот: 1 млн $/рік

За рахунок розрахунку, системи мотивації та контролю, показник утилізації СОМ % виріс з 59% до 73%

Будівельний бізнес

Оптимізували щомісячні податки на 60%
Оборот: 1.8 млн $/рік

Запровадили фінансове моделювання з урахування податків. Прорахували та запустили кредитну лінію та взяли техніку у лізинг.

Торгівельний бізнес

Компанія виграла суд у податкової на 1.5млн грн
Оборот: 5 млн $/рік

Налаштували податкове планування, яке вивело компанію прибутковість вище ринку, та зробила це по білому.

ІТ аутсорс

Прибрали не раціональні витрати на 40 000 $/рік
Оборот: 10 млн $/рік

Змінили грошовий потік на оптимальний без скритих конвертацій (з 1% до 0%), без комісій з (0,5% до 0,1%)

Онлайн навчання

Знайшли діру в 10к долл в місяць
Оборот: 1 800 000 $/рік

Стартували аналітику всіх рахунків, платформ, взаоємозаліків холдингової компанії. Один з власників не прозоро користувався карткою, куди зайшли інвестиції на новий проект від кофаундерів.

Виробнича та торнівельна компанія

Ріст чистого прибутку на 5% за рахунок зміни системи скидок
Оборот: 1.5 млн $/рік

Переглянули систему ціноутворення та скидок, що в в деяких одиницях давала збитковій продажі.

Відгуки

Виконали фінансові КПІ

Ми почали бачити на онлайн дешбордах всю карти та сфокусували команду на фінансові КПІ. Завдяки чіткому прогнозуванню та аналітиці зберегли 200к долларів, зупинивши не рентабельнй проекти.

Перейти на сайт компанії
Зростали і контролювали ROI кожного інвестованого долара

Після налаштування системи управлінського обліку - приймаємо рішення на базі план факт продуктивності проектів, команди, утилізації годин. Також ми плануємо та рахуємо ROI інвестицій в кожен новий проект та у кожний канал продажів, що є не тривіальною задачею для агенції. Гнучко спрацювались протягом 4 років.

Перейти на сайт компанії
Трансформація 2 бізнес моделей

Консолідували звітність холдингу, розділили дві бізнес моделі на метрики ефективності. На базі твердих показників двох компаній, С левел прийняв ключові рішення для виходу на ринкові показники. Ми отримали фінансову підтримку наших не стандартних рішень, які роблять нас успішними.

Перейти на сайт компанії
Система мотивації, розділення партнерських долей

Налаштували управлінсього обліку у Finsystem, навчили фінменеджера рахувати та бюджетувати всі цифри компанії показувати у графіках на дешборді. На базі корректного обліку зробили мотиваційну схему по компанії та обрахунок партнерських долей для підтримки швидкого росту бізнесу.

Перейти на сайт компанії
Новий рівень маржинальності проектів

Ми порахували основні звіти та маржинальність всіх проектів. Знайшли і переформатували не маржинальні проекти "собаки" які зїдали частину прибутку. А також порахували і запустили нову тарифну сітку, ЗП матрицю і почали приймати обгрунтовані фінансами рішення.

Перейти на сайт компанії
01
/
06

Готові вивести свій бізнес на новий рівень?

Запишіться на консультацію та отримайте покроковий план оптимізації фінансів:
Як збільшити прибутковість в вашій ситуації
Де ви втрачаєте гроші і як це швидко виправити
Перевіренні рішення інших компаній з вашої сфери

Перший крок до фінансової ясності

Дякуємо!
Ми отримали вашу заявку
Найближчим часом з вами звʼяжеться фінансовий спеціаліст Finbase,  щоб погодити деталі діагностики.
А поки можете переглянути наш блог або YouTube-канал  — там про фінмоделі, cash flow, бенчмарки і реальні розрахунки
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Блог